為深入推進黨建與生產經營深度融合，切實將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展動能，激發(fā)廣大黨員在公司轉型升級的主戰(zhàn)場上發(fā)揮先鋒模范作用，8月7日，雄安交投公司黨委舉行2025年黨員突擊隊授旗暨黨員責任區(qū)授牌儀式。公司黨委書記、董事長楊祥出席儀式并講話。
儀式在莊嚴的國歌聲中拉開序幕，公司黨委委員現場為11支黨員突擊隊授旗、為7個黨員責任區(qū)授牌。鮮紅的戰(zhàn)旗，象征著沉甸甸的責任與光榮的使命，吹響了向急難險重任務發(fā)起沖鋒的號角；莊嚴的標牌，不僅劃定了黨員履職盡責的“責任田”，更是一份立下的“軍令狀”，激勵黨員們在崗位上精耕細作、爭創(chuàng)一流。黨員突擊隊隊長和黨員責任區(qū)核心負責人代表作表態(tài)發(fā)言，表達了不負重托、勇挑重擔、堅決完成任務的堅定決心。
楊祥在講話中深情回顧了公司黨委成立六年來，在省委省政府、雄安新區(qū)管委會、交投集團和雄安集團堅強領導下取得的顯著成就。他強調，六年來，公司黨委牢牢把握正確政治方向，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”，確保上級決策部署一貫到底，成功構建了交通基礎設施建設運營管理、綠色建材、供應鏈、新一代信息技術等六大產業(yè)板塊，企業(yè)競爭力、創(chuàng)造力、影響力顯著躍升。這些成績的取得，得益于堅持黨的領導，筑牢了國有企業(yè)的“根”和“魂”。
立足新起點，楊祥向黨員突擊隊和黨員責任區(qū)隊伍提出三點核心要求。
一是以“戰(zhàn)旗”為令，沖鋒在前敢打必勝。突擊隊要發(fā)揮“尖刀”作用，在最前沿沖鋒陷陣，以“首戰(zhàn)用我、用我必勝”的信念攻堅克難。智遠供應鏈、工程咨詢等突擊隊要帶頭打破“一畝三分地”思維，以“全員皆兵”姿態(tài)，推動全產業(yè)鏈協(xié)同作戰(zhàn)，每位員工都是開拓市場的尖兵，每項資源都要為增量攻堅賦能，為公司營收利潤增長提供強勁支撐；各收費站、養(yǎng)護突擊隊要聞“汛”而動，在防汛搶險、應急保暢一線筑牢“紅色防護線”，堅決確保“無重大阻斷、無責任事故”；雄芯科技、雄安百信、養(yǎng)護科技突擊隊要聚焦芯片研發(fā)、智慧養(yǎng)護平臺應用等關鍵領域，集中力量突破技術堵點，打造核心競爭力。
二是以“陣地”為基，深耕細作爭創(chuàng)一流。責任區(qū)黨員要做“實干家”，聚焦主責主業(yè)，將“責任”二字壓實。財務融資、生產制造、養(yǎng)護中心責任區(qū)要在成本管控、安全生產、資源盤活等方面精耕細作，打造精細化管理標桿；機關“雙服驛站”、高速事業(yè)中心責任區(qū)要擦亮“雄行大道”服務品牌，提升效率、優(yōu)化體驗，嚴格標準、優(yōu)化流程，讓品牌在一線熠熠生輝；法務合規(guī)、安全生產責任區(qū)要瞪大眼睛、較真碰硬，在合同審核、資金監(jiān)管、隱患排查等環(huán)節(jié)嚴防死守，確保責任區(qū)內“零糾紛”“零差錯”“零事故”，筑牢發(fā)展安全屏障。
三是以“行動”為要，踔厲奮發(fā)善作善成。強化協(xié)同聯(lián)動，養(yǎng)護科技、交投建材、智遠供應鏈、雄安百信、雄芯科技等團隊要打破壁壘，在材料、技術、市場、品牌上緊密協(xié)同，形成強大合力；勇于開拓創(chuàng)新，積極探索無站化運營、供應鏈金融、“交通+種植”“交通+養(yǎng)殖”、低空經濟等新業(yè)態(tài)新模式，用創(chuàng)新思維培育新質生產力；追求卓越績效，各黨員突擊隊和黨員責任區(qū)要對照目標，用經營數據、技術突破、市場成果和客戶口碑檢驗創(chuàng)建成效。
楊祥強調，任務刻不容緩，行動分秒必爭。他號召各黨支部要立即行動、快速部署、打響戰(zhàn)斗，用無愧于旗幟、無愧于崗位的優(yōu)異答卷，為公司更加輝煌的明天貢獻全部智慧和力量！
公司領導班子成員、各黨支部委員及干部職工代表共計70余人參加活動。